Reading time: 5 min
التقت رئيسة الوزراء اليابانية ساناي تاكايتشي بالمدير التنفيذي لوكالة الطاقة الدولية فاتح بيرول في طوكيو يوم الأربعاء، وطالبته بالتحضير لإطلاق منسق إضافي من الاحتياطيات النفطية. الإطلاق الأول، الذي أُقرّ في 11 مارس، أتاح 400 مليون برميل. وأوضح بيرول أن ذلك لا يمثّل سوى 20 في المئة مما تحتفظ به الدول الأعضاء في الوكالة، مضيفاً أنه مستعد للمضي قدماً إذا اقتضت الضرورة. تاكايتشي أبلغته بأن الدول الآسيوية تعاني بشكل حاد، فيما لا تزال 45 سفينة يابانية عالقة في الخليج.
اليابان استنفدت 20% من مخزون الطوارئ وتطلب المزيد بالفعل
كان الإطلاق المنسق في 11 مارس الأكبر في تاريخ وكالة الطاقة الدولية الممتد على 52 عاماً، وصُمّم لتعويض فقدان نحو 20 مليون برميل يومياً تعبر عادةً مضيق هرمز. بعد أسبوعين، لا يزال المضيق مغلقاً فعلياً؛ إذ نفّذت إيران 21 هجوماً مؤكداً على سفن تجارية، وانخفضت حركة الناقلات إلى نحو خُمس مستوياتها الطبيعية. تلك الـ400 مليون برميل اشترت وقتاً، لكنها لم تقدّم حلاً.
طلب تاكايتشي يحمل دلالة بالغة لأنه ينقل وكالة الطاقة الدولية من موقف ردّ الفعل إلى موقف الاستعداد المسبق. لم تطلب إطلاقاً فورياً، بل طالبت الوكالة بالتحضير لذلك، ما يعني أن طوكيو تخطط لحرب تمتد إلى ما بعد أبريل. بدأت اليابان الأسبوع الماضي الإفراج عن احتياطيات نفطية من القطاع الخاص تكفي 15 يوماً، وأعلنت يوم الثلاثاء أنها ستشرع في السحب من المخزونات الحكومية. كما تعتزم الإفراج عن خام من احتياطيات مشتركة تحتفظ بها المملكة العربية السعودية والإمارات والكويت داخل اليابان بموجب اتفاقيات تمنح شركات النفط اليابانية حقوق شراء تفضيلية خلال حالات الطوارئ.
أكد بيرول في طوكيو أن الوكالة تتشاور مع حكومات عبر آسيا وأوروبا بشأن عمليات إطلاق إضافية، وهو في أستراليا هذا الأسبوع قبيل اجتماع مجموعة السبع. تمثّل الـ400 مليون برميل المُطلَقة حتى الآن 20 في المئة من إجمالي مخزونات الدول الأعضاء، ما يُبقي نحو 1.6 مليار برميل في الاحتياطي. لكن الاحتياطيات ليست إنتاجاً؛ إنها حاجز يشتري أسابيع لا أشهراً، وكل برميل يُطلَق لا يمكن إطلاقه مجدداً قبل تعويضه. صرّح هيتوشي ناغاساوا، رئيس جمعية ملّاك السفن اليابانية ورئيس مجموعة NYK Group إحدى أكبر شركات الشحن في العالم، يوم الأربعاء بأن 45 سفينة مرتبطة باليابان لا تزال عالقة في الخليج.
القطاع الخاص الهندي يسجّل أدنى مستوى في ثلاث سنوات قبل أن يضرب التأثير الكامل للحرب
تراجع مؤشر HSBC المركّب لمديري المشتريات في الهند، الذي تُعدّه S&P Global، إلى 56.5 في مارس من 58.9 في فبراير. هذه أدنى قراءة منذ أكتوبر 2022، وأول مؤشر بيانات فعلي يُظهر تأثير الحرب على ثالث أكبر اقتصاد في آسيا. انخفض مؤشر التصنيع إلى 53.8، وهو أدنى مستوى في أربع سنوات ونصف، مقارنة بـ56.9 في فبراير. كلتا القراءتين لا تزالان فوق عتبة الـ50 التي تفصل التوسع عن الانكماش، لكن وتيرة التباطؤ أحدّ من أي شيء شهدته الهند منذ مرحلة التعافي بعد الجائحة.
التفاصيل تكشف الكثير. ارتفعت الطلبات المحلية الجديدة بأبطأ وتيرة في أكثر من ثلاث سنوات مع ضغط اضطرابات الأسواق وتكاليف الطاقة على الطلب. في المقابل، قفزت تكاليف المدخلات للشركات الخاصة بأسرع وتيرة في نحو أربع سنوات، مدفوعة بارتفاع أسعار الألومنيوم والمواد الكيميائية والمكونات الإلكترونية والطاقة والغذاء وخام الحديد والجلود والنفط والمطاط والصلب. امتصّت الشركات جزءاً من الزيادة عبر ضغط هوامش أرباحها، لكن أسعار الإنتاج ارتفعت رغم ذلك بأسرع وتيرة في سبعة أشهر. وأشارت برانجول بهانداري، كبيرة الاقتصاديين لشؤون الهند في HSBC، إلى أن صدمة الطاقة تتكشّف في الوقت الحقيقي عبر قطاعَي التصنيع والخدمات معاً.
الاستثناء جاء من جانب الصادرات، التي ارتفعت المبيعات الدولية فيها بوتيرة قياسية في مارس بقيادة مقدّمي الخدمات. هذا التباين — تراجع الطلب المحلي مع طفرة في الصادرات — يشير إلى أن الاقتصاد الهندي ينقسم إلى مسارين متوازيين: قطاع التصدير يستفيد من ضعف الروبية وإعادة توجيه الطلب العالمي، بينما يتحمّل الاقتصاد المحلي وطأة التضخم. إذا استمرت الحرب حتى الربع الثاني، فمن المرجح أن تواصل قراءات مؤشر مديري المشتريات تراجعها مع وصول التأثير الكامل لتكاليف الطاقة إلى المستهلكين.
ماليزيا عقدت اجتماع طوارئ اقتصادي… ثم عقدت آخر
ترأّس رئيس الوزراء أنور إبراهيم يوم الثلاثاء جلسة خاصة لمجلس الأمن القومي لتنسيق استجابة ماليزيا للصراع. وفي اليوم التالي، دعا إلى اجتماع خاص لمجلس العمل الاقتصادي الوطني لبحث تدابير إضافية. اجتماعا طوارئ في يومين من بلد يستورد ما بين 60 و95 في المئة من احتياجاته النفطية. رحّب مجلس الأمن القومي الماليزي بالتوقف المؤقت للهجمات لمدة خمسة أيام باعتباره فرصة لمفاوضات صادقة، لكن تصرفات الحكومة توحي بأنها تستعد لفشل هذا التوقف.
أجرى أنور يوم الثلاثاء اتصالات هاتفية مع قادة اليابان والبحرين والإمارات ونيوزيلندا. اتساع نطاق هذه الاتصالات — من مستوردي الطاقة إلى منتجي الخليج — يدل على أن ماليزيا تعمل على جانبَي سلسلة الإمداد في آنٍ واحد. قفز مؤشر البورصة التايلاندية 3.37 في المئة يوم الأربعاء على آمال وقف إطلاق النار، لكن الواقع الأساسي عبر رابطة آسيان لم يتغيّر. الفلبين تعمل بنظام أربعة أيام عمل حكومية أسبوعياً، وتايلاند أرسلت الوكالات الحكومية إلى منازلها، وبنغلاديش نشرت قوات عسكرية عند مستودعات الوقود. اجتماعات ماليزيا الطارئة هي النسخة المؤسسية من الدافع نفسه: لم يعد هذا وقت المراقبة والانتظار.
التصعيد المؤسسي هو القصة الحقيقية
قبل ثلاثة أسابيع، كانت استجابة آسيا للحرب قائمة على آليات السوق: البنوك المركزية عدّلت توقعات أسعار الفائدة، وأُعيد تسعير سندات الخزانة، وتحركت العملات. تلك المرحلة انتهت. ما يحدث الآن مؤسسي بامتياز. رئيسة وزراء من مجموعة السبع تستدعي قيادة وكالة الطاقة الدولية إلى طوكيو للتحضير لسحب طوارئ ثانٍ. أكبر مسح للقطاع الخاص في الهند يُظهر أحدّ تراجع في الطلب منذ ثلاث سنوات. حكومة في جنوب شرق آسيا تعقد مجالس اقتصادية طارئة متتالية. وأعلن بنك التنمية الآسيوي يوم الثلاثاء أنه يحشد الدعم المالي للتخفيف من الصدمات الاقتصادية للحرب.
أصدر منتدى بوآو لآسيا تقريره السنوي لعام 2026 هذا الأسبوع متوقعاً نمواً إقليمياً بنسبة 4.5 في المئة، لكن هذا التقدير أُنجز قبل اندلاع الحرب. في المقابل، خفّض تحديث S&P Global لشهر مارس توقعات النمو على نطاق واسع ورفع توقعات التضخم لكل الاقتصادات الآسيوية الكبرى. وفي السيناريو البديل الذي يفترض بقاء المضيق مغلقاً حتى نهاية أبريل ومتوسط سعر خام Brent عند 200 دولار في الربع الثاني، ستنزلق اليابان — وعلى الأرجح عدة اقتصادات آسيوية أخرى — نحو الركود.
قال بيرول في طوكيو إنه يأمل ألّا تكون هناك حاجة لإطلاق إضافي. ردّت تاكايتشي بأن تطلب منه التحضير لذلك على أي حال. في تلك الفجوة بين الأمل والاستعداد تعمل المنظومة السياسية الآسيوية حالياً. الـ400 مليون برميل منحت القارة نحو ثلاثة أسابيع. إذا جاءت الأسابيع الثلاثة المقبلة مثل سابقاتها، فالسؤال ليس ما إذا كان الإطلاق الثاني سيحدث، بل ما إذا كان 1.6 مليار برميل يكفي لتغطية حرب لا يستطيع أحد التنبؤ بنهايتها.
للاطلاع على جدول زمني كامل لتأثير حرب إيران على الأسواق العالمية، راجع صفحة المرجع الخاصة بنا.
