Reading time: 10 min
Tên lửa Iran tấn công Khu công nghiệp Ras Laffan vào thứ Tư, gây ra những gì QatarEnergy mô tả là “thiệt hại nghiêm trọng” đối với hai trong số mười bốn dây chuyền sản xuất LNG của Qatar cùng một trong hai cơ sở chuyển đổi khí thành nhiên liệu lỏng. CEO Saad al-Kaabi cho Reuters biết rằng 12,8 triệu tấn công suất LNG mỗi năm — tương đương khoảng 17% năng lực xuất khẩu của Qatar — đã bị đình chỉ trong ba đến năm năm. Chi phí thiệt hại ước tính lên tới $26 tỷ. Giá dầu Brent có thời điểm chạm mốc $119/thùng vào sáng thứ Năm trước khi ổn định quanh vùng $112.
Ras Laffan, tọa lạc cách Doha 80 km về phía đông bắc, là cơ sở sản xuất khí tự nhiên hóa lỏng lớn nhất thế giới. Trước chiến tranh, cơ sở này đóng góp khoảng 20% nguồn cung LNG toàn cầu, theo Kpler — đồng thời là nền tảng của toàn bộ mô hình kinh tế Qatar cho tới ba tuần trước. Al-Kaabi cho Reuters biết rằng sự gián đoạn sẽ gây tổn thất khoảng $20 tỷ doanh thu hàng năm và thiệt hại đã “đẩy lùi khu vực 10 đến 20 năm.”
Chuỗi leo thang xung đột
Chuỗi sự kiện bắt đầu khi Israel tấn công mỏ khí tự nhiên South Pars của Iran vào thứ Tư — một cơ sở cung cấp 80% nguồn khí đốt nội địa của Iran, theo Trung tâm Chính sách Năng lượng Toàn cầu thuộc Đại học Columbia. South Pars cũng được chia sẻ với Qatar qua cùng một cấu trúc địa chất bên dưới Vịnh Ba Tư. Tổng thống Trump tuyên bố công khai rằng Hoa Kỳ “hoàn toàn không biết” về cuộc tấn công của Israel. Sau đó, ông cảnh báo trên Truth Social rằng nếu Iran “thiếu khôn ngoan quyết định tấn công” Qatar, Hoa Kỳ sẽ “cho nổ tung toàn bộ mỏ khí South Pars.”
Iran vẫn ra tay. Lực lượng Vệ binh Cách mạng đã cảnh báo trước rằng họ sẽ nhắm vào cơ sở hạ tầng năng lượng tại Qatar, Saudi Arabia và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Tên lửa đánh trúng Ras Laffan, gây ra ba đám cháy, theo Bộ Nội vụ Qatar. QatarEnergy xác nhận trong tuyên bố tiếp theo rằng nhiều cơ sở LNG khác cũng bị trúng đạn, “gây ra các đám cháy lớn và thiệt hại nghiêm trọng thêm.” Bộ Quốc phòng Saudi Arabia cho biết đã đánh chặn bốn tên lửa đạn đạo nhắm vào Riyadh và hai quả nhắm vào khu vực phía đông. Abu Dhabi đóng cửa các cơ sở khí đốt Habshan sau khi mảnh vỡ từ một vụ đánh chặn gây thiệt hại, theo Bloomberg. Một đầu đạn Iran rơi gần trụ sở quân sự của Australia tại UAE, theo Thủ tướng Anthony Albanese.
Bộ Ngoại giao Qatar tuyên bố các tùy viên quân sự và an ninh của Iran là “persona non grata,” yêu cầu rời khỏi đất nước trong vòng 24 giờ. Thủ tướng Sheikh Mohammed bin Abdulrahman Al Thani lên án cuộc tấn công, tuyên bố rằng nó có “hậu quả nghiêm trọng đối với nguồn cung năng lượng toàn cầu” và bác bỏ tuyên bố của Iran rằng mục tiêu là các lợi ích của Mỹ. “Bằng chứng rõ ràng nhất là cuộc tấn công nhắm vào cơ sở khí tự nhiên của Nhà nước Qatar,” ông nói.
Đánh giá mức độ thiệt hại
Đây không phải lần đầu Ras Laffan bị tấn công. Vào ngày 2 tháng 3, chỉ vài ngày sau khi chiến tranh nổ ra, máy bay không người lái Iran đã tấn công cơ sở này cùng một nhà máy xử lý nước gần đó tại Khu công nghiệp Mesaieed, buộc QatarEnergy phải đình chỉ toàn bộ sản xuất LNG. Cuộc tấn công tên lửa ngày 18 tháng 3 mang tính chất hoàn toàn khác về mặt quy mô. Bloomberg, trích dẫn các nguồn tin nắm rõ vấn đề, cho biết hai trong số mười bốn dây chuyền LNG của nhà máy và cơ sở khí-thành-nhiên liệu lỏng Pearl bị hư hại trực tiếp. Theo đánh giá của al-Kaabi với Reuters, việc sửa chữa sẽ mất ba đến năm năm và 12,8 triệu tấn sản lượng LNG hàng năm đã bị mất. Các cơ sở bị ảnh hưởng có chi phí xây dựng khoảng $26 tỷ. ExxonMobil, theo al-Kaabi, nắm 34% cổ phần trong dây chuyền LNG S4 và 30% trong dây chuyền S6.
Thiệt hại vượt xa phạm vi LNG. Al-Kaabi cho Reuters biết xuất khẩu condensate của Qatar sẽ giảm khoảng 24%, khí dầu mỏ hóa lỏng giảm 13%, helium giảm 14%, naphtha và lưu huỳnh mỗi loại giảm 6%. Việc mất nguồn cung helium đặc biệt nghiêm trọng: loại khí này thiết yếu cho sản xuất chất bán dẫn, máy chụp MRI và nghiên cứu khoa học, và Qatar là một trong những nhà cung cấp lớn nhất thế giới. QatarEnergy đã tuyên bố bất khả kháng (force majeure) đối với các hợp đồng LNG dài hạn với các bên mua tại Italy, Bỉ, Hàn Quốc và Trung Quốc, có thể kéo dài tới năm năm.
Để đặt con số này vào bối cảnh: tổng công suất xuất khẩu LNG của Qatar trước chiến tranh vào khoảng 77 triệu tấn/năm. Việc mất 12,8 triệu tấn tương đương khoảng một phần sáu năng lực xuất khẩu quốc gia. QatarEnergy đang trong quá trình đưa vào vận hành 47 triệu tấn công suất mới từ năm 2026 đến 2028 trong khuôn khổ dự án mở rộng North Field — một dự án giờ đây bị đe dọa nghiêm trọng bởi việc đóng cửa eo biển Hormuz và các hoạt động quân sự ngay tại khu vực sản xuất.
Tom Marzec-Manser, Giám đốc mảng khí đốt và LNG tại Wood Mackenzie, nói với Al Jazeera rằng do mức độ thiệt hại quá lớn, “ngay cả khi xung đột với Iran kết thúc và eo biển Hormuz mở cửa trở lại, sản lượng LNG của Qatar cũng sẽ không thể phục hồi hoàn toàn trong vài tuần như nhiều người kỳ vọng trước đó.” Giả định từng làm nền tảng cho hầu hết các dự báo thị trường năng lượng — rằng sản lượng Qatar sẽ nhanh chóng trở lại bình thường khi chiến sự chấm dứt — giờ đây đã không còn hiệu lực.
Ai chịu rủi ro lớn nhất
Các thị trường dễ bị tổn thương nhất nằm ở châu Á. Ấn Độ nhập khẩu từ 42 đến 52% lượng LNG từ Qatar, theo Center for a New American Security. Các công ty Ấn Độ đã bắt đầu cắt giảm 10 đến 30% nguồn cung khí đốt công nghiệp ngay cả trước cuộc tấn công ngày 18 tháng 3. Bộ Ngoại giao Ấn Độ cho CNBC biết nước này đang đàm phán với Iran để đưa 22 tàu đi qua eo biển Hormuz, trong đó hai tàu đã cập cảng Ấn Độ.
Hàn Quốc và Nhật Bản phụ thuộc nặng nề vào nhập khẩu nguyên liệu năng lượng. Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, trong tuyên bố chính sách tiền tệ hôm thứ Năm, trực tiếp viện dẫn xung đột Trung Đông là yếu tố trong quyết định giữ nguyên lãi suất ở mức 0,75%, lưu ý rằng “giá dầu thô đã tăng đáng kể” và “các diễn biến tương lai cần được theo dõi chặt chẽ.”
Mức độ phụ thuộc trực tiếp của châu Âu vào LNG Qatar thấp hơn châu Á, nhưng hệ quả lại nghiêm trọng hơn những gì con số bề mặt cho thấy. Qatar cung cấp khoảng 6 đến 8% lượng LNG nhập khẩu của EU trong năm 2025, theo Eurostat. Hoa Kỳ chiếm gần 60%, còn Na Uy cung cấp khoảng 30% qua đường ống. Tuy nhiên, như Euronews đưa tin, rủi ro thực sự nằm ở hiệu ứng dây chuyền: khi các bên mua châu Á tranh giành hàng thay thế trên thị trường giao ngay, họ đẩy giá lên cạnh tranh với các nhà nhập khẩu châu Âu, khiến giá tăng trên diện rộng bất kể nguồn cung trực tiếp. Lượng khí đốt dự trữ của EU hiện ở mức khoảng 30%, theo Gas Infrastructure Europe — thấp hơn đáng kể so với mức trung bình theo mùa 54%. Italy và Bỉ là hai thành viên EU chịu rủi ro lớn nhất, với Qatar lần lượt chiếm khoảng 30% và 8% lượng LNG nhập khẩu. Mức dự trữ của Bỉ ở khoảng 25,5% càng khiến tình hình thêm bấp bênh.
Ủy ban châu Âu đã triệu tập các nhóm điều phối khẩn cấp vào thứ Tư. Ủy viên Năng lượng EU Dan Jorgensen nhấn mạnh rằng nguồn cung từ Hoa Kỳ và khí đốt đường ống Na Uy vẫn tiếp tục là yếu tố ổn định. Thông điệp từ Ủy ban là không có tình trạng thiếu hụt tức thời. Tuy nhiên, chỉ số TTF — giá tham chiếu khí đốt tự nhiên châu Âu — lại kể một câu chuyện hoàn toàn khác: giá tăng 11 đến 17% trong phiên thứ Năm và đã tăng gấp đôi kể từ đầu tháng.
Cuộc chiến năng lượng mở rộng
Giá dầu Brent có thời điểm vọt trên $119/thùng vào sáng thứ Năm trước khi lùi về khoảng $112, vẫn là mức tăng 4,5% trong ngày, theo CNBC. WTI chạm $100,04. Eo biển Hormuz — nơi khoảng 20% sản lượng dầu toàn cầu và tỷ lệ tương đương LNG đi qua trước chiến tranh — vẫn đóng cửa trên thực tế đối với tàu chở dầu thương mại. Tác động cộng dồn từ việc đóng cửa Hormuz, thiệt hại tại Ras Laffan, các cuộc tấn công nhà máy lọc dầu Saudi Arabia và cơ sở Kuwait đang tạo ra điều mà Tom Kloza, cố vấn năng lượng cấp cao tại Gulf Oil, mô tả là tình huống “mọi dự báo đều vô nghĩa.”
Bộ trưởng Năng lượng Qatar al-Kaabi đã cảnh báo từ ngày 6 tháng 3 rằng nếu xung đột tiếp diễn, các nhà sản xuất vùng Vịnh khác có thể buộc phải ngừng xuất khẩu và tuyên bố bất khả kháng, và rằng “điều này sẽ kéo sụp nền kinh tế thế giới.” Ba tuần sau, kịch bản ông mô tả đang dần trở thành hiện thực. Seb Kennedy, nhà sáng lập Energy Flux — một nền tảng phân tích khí đốt và LNG độc lập — nói với Middle East Eye rằng hậu quả “sẽ sâu sắc và kéo dài, có lẽ vượt xa cả tác động từ cuộc xâm lược Ukraine năm 2022 của Nga về cả chiều sâu lẫn phạm vi.” Marzec-Manser của Wood Mackenzie đưa ra một nhận định mang tính cấu trúc giúp phân biệt cuộc khủng hoảng này với các cú sốc dầu mỏ trước đây: khác với dầu thô, thị trường LNG toàn cầu không có bất kỳ công suất dự phòng nào. Mọi nhà máy đang hoạt động đều đã chạy hết công suất. Không có nguồn dự trữ nào để bù đắp tổn thất.
Phản ứng chính sách từ Washington cho đến nay là đình chỉ Đạo luật Jones trong 60 ngày nhằm giảm bớt áp lực vận chuyển nhiên liệu nội địa và phối hợp xả kho dầu dự trữ chiến lược. Cả hai biện pháp đều không giải quyết được tổn thất cấu trúc: 12,8 triệu tấn công suất LNG hàng năm sẽ không trở lại cho đến ít nhất năm 2029. Đối với các nền kinh tế nhập khẩu năng lượng ở châu Á và châu Âu, cuộc tấn công ngày 18 tháng 3 vào Ras Laffan không phải là cú sốc về giá — mà là cú sốc về nguồn cung. Sự khác biệt này vô cùng quan trọng: cú sốc giá có thể phòng ngừa rủi ro được, nhưng thiếu hụt nguồn cung vật lý thì không.
