Reading time: 5 min
Gần bảy trong mười đơn xin cấp bằng sáng chế cho trí tuệ nhân tạo liên quan đến đầu tư tại Hàn Quốc được nộp bởi các startup và công ty SaaS chưa niêm yết, theo báo cáo từ Viện Thị trường Vốn Hàn Quốc phát hành thứ Ba. Dữ liệu này tiết lộ một sự đảo ngược đáng chú ý: các công ty xây dựng tương lai tài chính Hàn Quốc không phải là các ngân hàng và công ty môi giới thống trị ngành, mà là những công ty ngoài được hỗ trợ vốn mạo hiểm bán công cụ cho họ.
Các Con Số
Trong tất cả các đơn nộp bằng sáng chế AI liên quan đến đầu tư tài chính tại Hàn Quốc, 67% đến từ các công ty Software as a Service. Trong nhóm đó, 76% bằng sáng chế được thiết kế để bán B2B — các công cụ được xây dựng để cấp phép cho các tổ chức tài chính — trong khi chỉ 14% nhắm đến khách hàng bán lẻ trực tiếp. Mô hình rõ ràng: các startup fintech Hàn Quốc không cố gắng thay thế ngân hàng. Họ đang xây dựng cơ sở hạ tầng mà ngân hàng sẽ trả tiền để sử dụng.
Các đơn nộp bằng sáng chế tập trung xung quanh các nhiệm vụ được chuẩn hóa, dựa trên quy tắc nơi tự động hóa AI mang lại lợi ích hiệu quả ngay lập tức: giao dịch ký gửi sản phẩm tài chính, hệ thống giám sát hoạt động giao dịch bất thường và công cụ phân tích giá cổ phiếu. Đây là những quy trình khối lượng lớn, lặp đi lặp lại nơi nhận dạng mẫu vượt trội hơn các nhà phân tích con người về tốc độ và tính nhất quán.
AI Không Đi Đâu — và Tại Sao Điều Đó Quan Trọng
Không kém phần tiết lộ là nơi các startup không nộp bằng sáng chế. Báo cáo phát hiện hoạt động tối thiểu trong các lĩnh vực liên quan đến thông tin không tiết lộ, mạng lưới quan hệ con người — chẳng hạn như tìm nguồn giao dịch trong ngân hàng đầu tư — hoặc các nhiệm vụ mang rủi ro tài chính cao. Đây không phải là hạn chế công nghệ mà là tính toán quy định và thương mại. Xây dựng AI để giám sát tuân thủ được chuẩn hóa là một sản phẩm có thể bảo vệ và bán được. Xây dựng AI đưa ra quyết định giao dịch rủi ro cao tự động mời gọi sự giám sát quy định và trách nhiệm pháp lý mà các công ty giai đoạn mạo hiểm không thể hấp thụ.
Khoảng cách này cũng phơi bày một điểm yếu cấu trúc. Nếu đổi mới AI vẫn chỉ giới hạn ở các nhiệm vụ thường quy, ngành tài chính Hàn Quốc có nguy cơ tự động hóa những phần dễ dàng trong khi để lại các hoạt động có giá trị cao nhất — tạo giao dịch độc quyền, đánh giá rủi ro, xây dựng danh mục đầu tư — không được chạm đến. Báo cáo của Viện Thị trường Vốn Hàn Quốc rõ ràng gắn cờ điều này: để AI lan rộng khắp toàn bộ ngành đầu tư tài chính, sự can thiệp tích cực của chính phủ và quy định sẽ cần thiết.
Tại Sao Ngân Hàng Không Nộp
Sự thống trị 67% của startup đặt ra một câu hỏi khó chịu cho các tổ chức tài chính đã thành lập của Hàn Quốc. Các công ty môi giới Hàn Quốc đạt lợi nhuận kỷ lục trong 2024-2025, nhưng hoạt động bằng sáng chế của họ trong AI tài chính vẫn không đáng kể so với các công ty mạo hiểm chỉ bằng một phần quy mô của họ. Mô hình này phản ánh xu hướng toàn cầu — các công ty hiện tại thích mua hơn là xây dựng khả năng AI — nhưng tại Hàn Quốc khoảng cách này đặc biệt rõ ràng.
Một phần giải thích nằm trong hệ sinh thái AI rộng lớn hơn của Hàn Quốc. Đất nước này đứng thứ ba toàn cầu về sản xuất bằng sáng chế AI, chỉ sau Mỹ và Trung Quốc, với Samsung và LG đơn độc chiếm 9% tất cả bằng sáng chế AI Hàn Quốc trong thập kỷ qua. Nhưng sức mạnh đó tập trung vào phần cứng và điện tử tiêu dùng. Trong dịch vụ tài chính, đổi mới đang đến từ bên dưới — từ các startup tận dụng các kỹ thuật học máy có mặt trong 77% tất cả bằng sáng chế AI Hàn Quốc được nộp từ 2010 đến 2021.
Nhiên Liệu Chính Phủ
Sự gia tăng bằng sáng chế startup không tồn tại trong chân không. Chính phủ Hàn Quốc đã thành lập Quỹ Tăng trưởng Quốc gia trị giá 100 nghìn tỷ KRW (72 tỷ USD) thông qua tài trợ công-tư để dẫn vốn vào các ngành tiên tiến, với AI được chỉ định rõ ràng là ưu tiên. Đối với các startup và SME, quỹ cung cấp đầu tư vốn chủ sở hữu và nợ phụ thuộc. Kiến trúc chính sách này — kết hợp hỗ trợ quy định với triển khai vốn trực tiếp — giúp giải thích tại sao các công ty mạo hiểm, không phải những người đương nhiệm, đang thúc đẩy hoạt động bằng sáng chế: cấu trúc khuyến khích được xây dựng cho họ.
Thách thức bây giờ là liệu các đơn nộp bằng sáng chế có chuyển thành sản phẩm được triển khai hay không. Hệ sinh thái đầu tư AI của Hàn Quốc vẫn còn sơ khai bất chấp sản lượng bằng sáng chế. Tiếp cận vốn giai đoạn đầu tương đối đơn giản, nhưng mở rộng vốn tăng trưởng cho mở rộng quốc tế vẫn là nút thắt cổ chai dai dẳng. Nếu các startup fintech Hàn Quốc không thể phát triển vượt ra ngoài thị trường B2B trong nước của họ, thì thị phần bằng sáng chế 67% trở thành thành tích học thuật hơn là chuyển đổi ngành.
