जापान ने IEA से और तेल मांगा — पहले जारी किए गए 400 मिलियन बैरल सिर्फ तीन हफ्ते चले

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प्रधानमंत्री Sanae Takaichi ने बुधवार को टोक्यो में IEA के कार्यकारी निदेशक Fatih Birol से मुलाकात की और एजेंसी से तेल भंडार की एक और समन्वित रिलीज़ की तैयारी करने का अनुरोध किया। 11 मार्च को तय की गई पहली रिलीज़ में 400 मिलियन बैरल जारी किए गए थे। Birol ने कहा कि यह IEA सदस्य देशों के कुल भंडार का सिर्फ 20 प्रतिशत था, और ज़रूरत पड़ने पर वे आगे बढ़ने को तैयार हैं। Takaichi ने उन्हें बताया कि एशियाई देश गंभीर संकट में हैं। खाड़ी में 45 जापानी जहाज अभी भी फंसे हुए हैं।

जापान ने आपातकालीन भंडार का 20 प्रतिशत इस्तेमाल कर लिया — और पहले से और मांग रहा है

11 मार्च की समन्वित रिलीज़ IEA के 52 साल के इतिहास में सबसे बड़ी थी। इसका उद्देश्य होरमुज़ जलडमरूमध्य से रोज़ाना गुज़रने वाले लगभग 20 मिलियन बैरल तेल की कमी की भरपाई करना था। दो हफ्ते बाद भी जलडमरूमध्य वस्तुतः बंद है। ईरान ने व्यापारिक जहाज़ों पर 21 पुष्ट हमले किए हैं, और टैंकर ट्रैफिक सामान्य स्तर के लगभग पांचवें हिस्से पर चल रहा है। 400 मिलियन बैरल ने कुछ वक्त खरीदा, समाधान नहीं।

Takaichi का अनुरोध इसलिए अहम है क्योंकि यह IEA को प्रतिक्रियात्मक रुख से हटाकर पूर्व-तैयारी की स्थिति में लाता है। उन्होंने तत्काल रिलीज़ नहीं मांगी — उन्होंने एजेंसी से इसकी तैयारी करने को कहा, जिसका मतलब है कि टोक्यो अप्रैल के बाद भी युद्ध जारी रहने की योजना बना रहा है। जापान ने पिछले हफ्ते निजी क्षेत्र के 15 दिनों के पेट्रोलियम भंडार जारी करने शुरू किए थे। मंगलवार को उसने सरकारी भंडार से तेल निकालने की घोषणा की। इसके अलावा, सऊदी अरब, UAE और कुवैत के साथ संयुक्त भंडार समझौतों के तहत रखे गए कच्चे तेल को भी जारी करने की योजना है — इन समझौतों में आपातकाल के दौरान जापानी तेल कंपनियों को प्राथमिक खरीदारी अधिकार मिलते हैं।

Birol ने टोक्यो में पुष्टि की कि IEA एशिया और यूरोप की सरकारों के साथ और रिलीज़ पर विचार-विमर्श कर रहा है। वे इस हफ्ते G7 बैठक से पहले ऑस्ट्रेलिया में हैं। अब तक जारी किए गए 400 मिलियन बैरल IEA सदस्य देशों के कुल भंडार का 20 प्रतिशत हैं, जिसका मतलब है कि लगभग 1.6 बिलियन बैरल अभी बाकी हैं। लेकिन भंडार उत्पादन नहीं है — यह एक बफर है जो हफ्ते खरीद सकता है, महीने नहीं, और जारी किया गया हर बैरल तब तक दोबारा जारी नहीं किया जा सकता जब तक उसकी भरपाई न हो जाए। Japan Shipowners’ Association के अध्यक्ष और दुनिया की सबसे बड़ी शिपिंग कंपनियों में से एक NYK Group के प्रमुख Hitoshi Nagasawa ने बुधवार को कहा कि खाड़ी में 45 जापान-संबंधित जहाज़ अभी भी फंसे हुए हैं

युद्ध का पूरा असर पड़ने से पहले ही भारत का निजी क्षेत्र तीन साल के निचले स्तर पर

S&P Global द्वारा संकलित HSBC का फ्लैश India Composite PMI मार्च में गिरकर 56.5 पर आ गया, जो फरवरी में 58.9 था। यह अक्टूबर 2022 के बाद का सबसे निचला स्तर है और एशिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था पर युद्ध के प्रभाव को दिखाने वाला पहला ठोस आंकड़ा है। Manufacturing PMI फरवरी के 56.9 से गिरकर 53.8 पर आ गया — साढ़े चार साल का निचला स्तर। दोनों रीडिंग विस्तार और संकुचन को अलग करने वाली 50 की सीमा से ऊपर हैं, लेकिन गिरावट की रफ्तार महामारी के बाद की रिकवरी फेज़ के बाद सबसे तेज़ है।

विस्तृत आंकड़े काफी कुछ बताते हैं। घरेलू नए ऑर्डर तीन साल से अधिक समय में सबसे धीमी गति से बढ़े, क्योंकि बाज़ार में व्यवधान और ऊर्जा लागत ने मांग पर दबाव डाला। निजी कंपनियों की इनपुट लागत लगभग चार वर्षों में सबसे तेज़ गति से बढ़ी — एल्युमिनियम, रसायन, इलेक्ट्रॉनिक कंपोनेंट्स, ऊर्जा, खाद्य, लौह अयस्क, चमड़ा, तेल, रबर और स्टील सभी में कीमतें बढ़ीं। कंपनियों ने अपने मार्जिन को कम करके वृद्धि का एक हिस्सा सोख लिया, लेकिन आउटपुट चार्ज सात महीनों में सबसे तेज़ गति से बढ़े। HSBC की मुख्य भारत अर्थशास्त्री Pranjul Bhandari ने कहा कि ऊर्जा का झटका विनिर्माण और सेवा दोनों क्षेत्रों में वास्तविक समय में सामने आ रहा है।

निर्यात से एक विपरीत तस्वीर सामने आई। मार्च में अंतरराष्ट्रीय बिक्री रिकॉर्ड गति से बढ़ी, जिसकी अगुआई सेवा प्रदाताओं ने की। यह विभाजन — कमज़ोर होती घरेलू मांग और उछलता निर्यात — दर्शाता है कि भारत की अर्थव्यवस्था दो अलग-अलग रास्तों पर चल रही है। निर्यात क्षेत्र को कमज़ोर रुपये और वैश्विक मांग के पुनर्निर्देशन से फायदा हो रहा है, जबकि घरेलू अर्थव्यवस्था महंगाई का बोझ उठा रही है। अगर युद्ध दूसरी तिमाही तक जारी रहता है, तो ऊर्जा लागत का पूरा असर उपभोक्ताओं तक पहुंचने पर PMI रीडिंग और गिर सकती हैं।

मलेशिया ने एक आपातकालीन आर्थिक बैठक बुलाई — फिर तुरंत दूसरी भी

प्रधानमंत्री Anwar Ibrahim ने मंगलवार को संघर्ष के प्रति मलेशिया की प्रतिक्रिया के समन्वय के लिए राष्ट्रीय सुरक्षा परिषद का विशेष सत्र बुलाया। बुधवार को उन्होंने अतिरिक्त उपायों पर विचार-विमर्श के लिए राष्ट्रीय आर्थिक कार्रवाई परिषद की विशेष बैठक बुलाई। दो दिनों में दो आपातकालीन बैठकें — उस देश से जो अपनी कच्चे तेल की आपूर्ति का 60 से 95 प्रतिशत आयात करता है। मलेशिया के NSC ने कहा कि वह पांच दिन के हमले विराम का स्वागत करता है और इसे ईमानदार बातचीत का अवसर मानता है, लेकिन सरकार की कार्रवाइयां बताती हैं कि वह इस विराम के विफल होने की तैयारी कर रही है।

Anwar ने मंगलवार को जापान, बहरीन, UAE और न्यूज़ीलैंड के नेताओं से फोन पर बात की। इन कॉल्स का दायरा — ऊर्जा आयातकों से लेकर खाड़ी उत्पादकों तक — दर्शाता है कि मलेशिया आपूर्ति श्रृंखला के दोनों सिरों पर एक साथ काम कर रहा है। थाई शेयर बाज़ार बुधवार को संघर्ष विराम की उम्मीदों पर 3.37 प्रतिशत उछला, लेकिन ASEAN भर की ज़मीनी हकीकत नहीं बदली है। फिलीपींस चार दिन के सरकारी कार्य सप्ताह पर चल रहा है। थाईलैंड ने सरकारी एजेंसियों को घर भेज दिया। बांग्लादेश ने ईंधन डिपो पर सेना तैनात कर दी। मलेशिया की आपातकालीन बैठकें इसी भावना का संस्थागत संस्करण हैं — अब यह देखो-और-इंतज़ार-करो वाली स्थिति नहीं रही।

असली कहानी संस्थागत स्तर पर बढ़ता संकट है

तीन हफ्ते पहले एशिया की युद्ध के प्रति प्रतिक्रिया बाज़ार-आधारित थी। केंद्रीय बैंकों ने ब्याज दर अपेक्षाओं में बदलाव किया। Treasuries की कीमतें बदलीं। मुद्राएं हिलीं। वो दौर खत्म हो चुका है। अब जो हो रहा है वह संस्थागत है। G7 की एक प्रधानमंत्री IEA नेतृत्व को टोक्यो बुलाकर दूसरी आपातकालीन रिलीज़ की तैयारी करवा रही हैं। भारत का सबसे बड़ा निजी क्षेत्र सर्वेक्षण तीन वर्षों में मांग में सबसे तेज़ गिरावट दिखा रहा है। एक दक्षिण-पूर्व एशियाई सरकार लगातार आपातकालीन आर्थिक परिषद बैठकें कर रही है। एशियाई विकास बैंक ने मंगलवार को घोषणा की कि वह युद्ध के आर्थिक झटकों को कम करने के लिए वित्तीय सहायता जुटा रहा है।

Boao Forum for Asia ने इस हफ्ते अपनी 2026 वार्षिक रिपोर्ट जारी की जिसमें क्षेत्रीय विकास दर 4.5 प्रतिशत अनुमानित है। यह अनुमान युद्ध शुरू होने से पहले तय किया गया था। S&P Global के मार्च अपडेट ने सभी प्रमुख एशियाई अर्थव्यवस्थाओं के विकास अनुमान घटाए और मुद्रास्फीति अनुमान बढ़ाए। उनका वैकल्पिक परिदृश्य — जिसमें जलडमरूमध्य अप्रैल भर बंद रहता है और दूसरी तिमाही में Brent का औसत $200 रहता है — जापान को और संभवतः कई अन्य एशियाई अर्थव्यवस्थाओं को मंदी में धकेल देगा।

Birol ने टोक्यो में कहा कि उन्हें उम्मीद है कि और रिलीज़ की ज़रूरत नहीं पड़ेगी। Takaichi की प्रतिक्रिया थी — फिर भी तैयारी कर लीजिए। उम्मीद और तैयारी के बीच का यही अंतर वह जगह है जहां एशिया का नीतिगत तंत्र इस वक्त काम कर रहा है। 400 मिलियन बैरल ने महाद्वीप को लगभग तीन हफ्ते का समय दिया। अगर अगले तीन हफ्ते पिछले तीन जैसे रहे, तो सवाल यह नहीं है कि दूसरी रिलीज़ होगी या नहीं — सवाल यह है कि 1.6 बिलियन बैरल उस युद्ध के लिए काफी हैं या नहीं जिसके अंत का किसी को अंदाज़ा नहीं।

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ईरान युद्ध ने वैश्विक बाजारों को कैसे प्रभावित किया, इसकी पूरी समयरेखा के लिए हमारा संदर्भ पृष्ठ देखें।

Artur Szablowski
Artur Szablowski
Chief Editor & Economic Analyst - Artur Szabłowski is the Chief Editor. He holds a Master of Science in Data Science from the University of Colorado Boulder and an engineering degree from Wrocław University of Science and Technology. With over 10 years of experience in business and finance, Artur leads Szabłowski I Wspólnicy Sp. z o.o. — a Warsaw-based accounting and financial advisory firm serving corporate clients across Europe. An active member of the Association of Accountants in Poland (SKwP), he combines hands-on expertise in corporate finance, tax strategy, and macroeconomic analysis with a data-driven editorial approach. At Finonity, he specializes in central bank policy, inflation dynamics, and the economic forces shaping global markets.

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