Reading time: 3 min
Prawie siedem z dziesięciu wniosków patentowych dotyczących sztucznej inteligencji związanej z inwestycjami w Korei Południowej zostało złożonych przez startupy i nienotowane firmy SaaS, według raportu Instytutu Rynku Kapitałowego Korei opublikowanego we wtorek. Dane ujawniają uderzającą odwrotność: firmy budujące przyszłość koreańskich finansów to nie banki i domy maklerskie dominujące w branży, ale zewnętrzni gracze wspierani przez venture capital, sprzedający im narzędzia.
Liczby
Ze wszystkich zgłoszeń patentowych AI związanych z inwestycjami finansowymi w Korei, 67% pochodziło od firm Software as a Service. W tej grupie 76% patentów zostało zaprojektowanych do sprzedaży B2B — narzędzia stworzone do licencjonowania instytucjom finansowym — podczas gdy tylko 14% było skierowanych bezpośrednio do klientów detalicznych. Wzorzec jest jasny: koreańskie startupy fintech nie próbują zastąpić banków. Budują infrastrukturę, za którą banki będą płacić.
Zgłoszenia patentowe skupiły się wokół standardowych zadań opartych na regułach, gdzie automatyzacja AI oferuje natychmiastowe zyski w efektywności: handel powierniczy produktów finansowych, systemy monitorowania nieprawidłowej aktywności handlowej oraz narzędzia analizy cen akcji. To procesy o dużej skali i powtarzalne, gdzie rozpoznawanie wzorców przewyższa analityków ludzkich pod względem szybkości i spójności.
Gdzie AI Się Nie Rozwija — i Dlaczego To Ma Znaczenie
Równie odkrywcze jest to, gdzie startupy nie składają patentów. Raport wykazał minimalną aktywność w obszarach obejmujących informacje nieujawnione, sieci relacji międzyludzkich — takich jak pozyskiwanie transakcji w bankowości inwestycyjnej — lub zadania niosące wysokie ryzyko finansowe. To nie jest ograniczenie technologiczne, ale raczej kalkulacja regulacyjna i komercyjna. Budowanie AI do standardowego monitorowania zgodności to produkt, który można bronić i sprzedawać. Budowanie AI podejmującego autonomiczne decyzje handlowe wysokiego ryzyka przyciąga kontrolę regulacyjną i odpowiedzialność, której firmy na etapie venture nie mogą wchłonąć.
Luka ujawnia również strukturalną słabość. Jeśli innowacje AI pozostaną ograniczone do rutynowych zadań, sektor finansowy Korei ryzykuje zautomatyzowaniem łatwych części, pozostawiając nietknięte działania o najwyższej wartości — własnościowe zawieranie transakcji, ocena ryzyka, konstrukcja portfela. Raport Instytutu Rynku Kapitałowego Korei wyraźnie to podkreśla: aby AI rozprzestrzeniło się w całej branży inwestycji finansowych, aktywna interwencja rządowa i regulacyjna będzie niezbędna.
Dlaczego Banki Nie Składają Wniosków
Dominacja startupów na poziomie 67% stawia niewygodne pytanie koreańskim instytucjom finansowym. Koreańskie domy maklerskie odnotowały rekordowe zyski w latach 2024-2025, jednak ich aktywność patentowa w obszarze AI finansowej pozostaje znikoma w porównaniu z firmami venture, które są ułamkiem ich wielkości. Wzorzec odzwierciedla globalny trend — inkumbenci wolą kupować niż budować zdolności AI — ale w Korei luka jest niezwykle wyraźna.
Część wyjaśnienia leży w szerszym ekosystemie AI Korei. Kraj zajmuje trzecie miejsce na świecie w produkcji patentów AI, za USA i Chinami, przy czym same Samsung i LG odpowiadają za 9% wszystkich koreańskich patentów AI z ostatniej dekady. Ale ta siła koncentruje się na sprzęcie i elektronice konsumenckiej. W usługach finansowych innowacje pochodzą z dołu — od startupów wykorzystujących techniki uczenia maszynowego, które pojawiły się w 77% wszystkich koreańskich patentów AI złożonych między 2010 a 2021 rokiem.
Paliwo Rządowe
Wzrost patentów startupów nie istnieje w próżni. Rząd koreański ustanowił Narodowy Fundusz Wzrostu o wartości 100 bilionów KRW (72 miliardy dolarów) poprzez finansowanie publiczno-prywatne, aby kierować kapitał do zaawansowanych branż, z AI wyraźnie wyznaczoną jako priorytet. Dla startupów i MŚP fundusz oferuje inwestycje kapitałowe i dług podporządkowany. Ta architektura polityczna — łącząca wsparcie regulacyjne z bezpośrednim wdrożeniem kapitału — pomaga wyjaśnić, dlaczego firmy venture, a nie inkumbenci, napędzają aktywność patentową: struktura zachęt jest dla nich zbudowana.
Wyzwaniem jest teraz to, czy zgłoszenia patentowe przekładają się na wdrożone produkty. Ekosystem inwestycji AI w Korei pozostaje w początkowym stadium pomimo produkcji patentowej. Dostęp do kapitału na wczesnym etapie jest stosunkowo prosty, ale skalowanie kapitału wzrostowego dla ekspansji międzynarodowej pozostaje uporczywym wąskim gardłem. Jeśli koreańskie startupy fintech nie mogą rosnąć poza swoim krajowym rynkiem B2B, 67% udział patentowy staje się osiągnięciem akademickim raczej niż transformacją branży.
