ADNOC nie może wysłać własnego gazu. Goldman prognozuje spadek PKB Zatoki o 14%

Share

Reading time: 5 min

ADNOC Gas opublikował w poniedziałek komunikat giełdowy potwierdzający „tymczasowe korekty operacyjne” w produkcji LNG i eksportowanych frakcji ciekłych. Zakład Das Island leży wewnątrz Zatoki Perskiej – każdy tankowiec załadowany w tym terminalu musi przejść przez Cieśninę Ormuz, żeby dotrzeć na otwarte wody. Cieśnina jest faktycznie zamknięta od 2 marca. Po trzech tygodniach wojny najwięksi producenci energii w Zatoce nie dyskutują już, czy zakłócenia mają charakter przejściowy. Wyceniają głębokość nadchodzącego załamania.

Das Island odcięta za linią blokady

Das Island dysponuje mocami przerobowymi na poziomie 6 mln ton LNG rocznie i stanowi jeden z kluczowych gazowych aktywów eksportowych ZEA. Jednak w przeciwieństwie do Fudżajry, położonej nad Zatoką Omańską poza wąskim gardłem, Das Island wymaga tranzytu przez Ormuz. Przy wciąż aktywnych ostrzeżeniach irańskiego IRGC, ruchu tankowców na poziomie ok. jednej piątej normy i 21 potwierdzonych atakach na statki handlowe od 28 lutego – żaden komercyjny gazowiec LNG nie podejmuje tego tranzytu dobrowolnie. ADNOC poinformował, że współpracuje z klientami „na zasadzie indywidualnych transakcji w celu realizacji zobowiązań w miarę możliwości”. Taki język oznacza, że siła wyższa obowiązuje de facto, nawet jeśli formalnie ADNOC jej nie ogłosił w segmencie gazowym.

Fudżajra nie jest w lepszej sytuacji. W ciągu ostatniego tygodnia strefa przemysłowa portu została dwukrotnie trafiona dronami. Po pierwszym ataku ADNOC wstrzymał załadunek ropy. Dwa z trzech jednopunktowych stanowisk cumowniczych zostały od tego czasu reaktywowane, ale terminale ADNOC nadal nie działają. Normalnie Fudżajra obsługuje ok. milion baryłek dziennie ropy Murban – to mniej więcej jeden procent globalnego popytu. Uderzenie dosięgło też złoża gazu Shah, eksploatowanego przez ADNOC w joint venture z Occidental Petroleum i dostarczającego co najmniej 500 mln stóp sześciennych gazu dziennie do krajowej sieci. Według Reutersa dobowe wydobycie ropy w ZEA spadło o ponad połowę od wybuchu konfliktu.

ZEA dysponują rurociągiem Abu Dhabi Crude Oil Pipeline (ADCOP) prowadzącym do Fudżajry o nominalnej przepustowości 1,5 mln baryłek dziennie. Kpler szacuje jego wykorzystanie na 71%, co daje ok. 440 000 baryłek dziennie wolnej mocy. ADNOC może tymczasowo zwiększyć przepustowość do 1,8 mln baryłek dziennie. To jednak obejście wyłącznie dla ropy, nie dla LNG. I nie zastępuje 20 mln baryłek dziennie, które normalnie przechodziły przez Ormuz. Saudyjski rurociąg East-West do Janbu nad Morzem Czerwonym ma nominalną przepustowość 7 mln baryłek dziennie – ok. 70% kwoty OPEC+ Królestwa. Trasa przez Morze Czerwone jest jednak narażona na ataki Huti, a żaden z tych rurociągów nie jest w stanie transportować LNG.

Goldman podał konkretne liczby

Goldman Sachs oszacował, że jeśli wojna potrwa do końca kwietnia, a cieśnina pozostanie faktycznie zamknięta, PKB Kataru i Kuwejtu może spaść o 14%. Dla ZEA prognozowany spadek wynosi 5%, a dla Arabii Saudyjskiej – 3%, dzięki redundancji rurociągowej i większemu udziałowi sektorów pozanaftowych w gospodarce. To nie są stopy roczne w ujęciu annualizowanym – to prognozy pełnorocznego PKB na 2026 rok, warunkowe względem dwumiesięcznej wojny.

Rystad Energy podał, że bliskowschodnie wydobycie ropy spadło już z 21 mln do 14 mln baryłek dziennie w pierwszym tygodniu konfliktu. W scenariuszu najgorszego przypadku, przy trwałym omijaniu cieśniny przez żeglugę handlową, Rystad prognozuje spadek do 6 mln baryłek dziennie. Capital Economics ostrzega, że PKB krajów GCC może spaść dwucyfrowo, jeśli zakłócenia utrzymają się do drugiego kwartału. Al Jazeera, powołując się na Yasara Al-Malekiego z Middle East Economic Survey, podała, że skutki gospodarcze mogą być porównywalne z wojną w Zatoce z 1991 roku, jeśli konflikt się przeciągnie.

Zniszczenia sięgają daleko poza sektor energetyczny. Turystyka odpowiada za ok. 11% PKB krajów GCC. Zamknięcie przestrzeni powietrznej spowodowało 37 000 odwołanych lotów w ciągu pierwszych dziesięciu dni – podaje Cirium. Rezerwacje hotelowe w Dubaju spadły o ponad 60%. Port Dżabal Ali, generujący 36% PKB Dubaju, wstrzymał operacje po pożarze nabrzeża wywołanym przez odłamki przechwyconej rakiety. Centrum danych Amazon Web Services w Dubaju zostało uszkodzone przez szrapnele z drona – Foreign Policy opisuje to jako prawdopodobnie pierwszy w historii przypadek trafienia dużego obiektu chmurowego podczas działań wojennych. Według Wall Street Journala ZEA rozważają teraz zamrożenie irańskich aktywów ulokowanych poprzez dubajskie spółki-wydmuszki i nieformalne kantory – co byłoby fundamentalną zmianą wieloletniej polityki emiratu, balansującego między Waszyngtonem a Teheranem.

Trump dał Iranowi 48 godzin. Iran odpowiedział groźbą min morskich

W sobotę prezydent Trump zagroził „zmieceniem z mapy” irańskich elektrowni, jeśli Teheran nie otworzy w pełni Cieśniny Ormuz w ciągu 48 godzin. Irańska odpowiedź nadeszła tego samego dnia. Wysokiej rangi dowódcy wojskowi zagrozili rozstawieniem min morskich na Zatoce Perskiej w przypadku ataku USA lub Izraela na irańskie wybrzeże lub wyspy. Iran ostrzegł również, że będzie atakować infrastrukturę energetyczną i odsalania wody w krajach Zatoki, jeśli uderzenia na irańskie terytorium nie ustaną.

Okno 48-godzinne zamyka się w poniedziałek. Jeśli Trump dotrzyma słowa, eskalacja przenosi się z infrastruktury energetycznej na obiekty użyteczności cywilnej. Jeśli nie – wiarygodność groźby topnieje, a faktyczna blokada cieśniny przez Iran trwa bez militarnych konsekwencji. Oba scenariusze są negatywne dla rynków energii. Brent zamknął piątkową sesję na poziomie 112,19 USD – wzrost o 8,3% w ciągu tygodnia i 84% od początku roku. IEA uwolniła już 400 mln baryłek z rezerw strategicznych – największe skoordynowane uwolnienie w 52-letniej historii agencji. Rynek nawet nie drgnął.

Indie i Pakistan wysłały niszczyciele do eskorty tankowców w Zatoce Omańskiej, ale nie przez samą cieśninę. Francja ogłosiła misję ochronną w ramach Operacji Aspides i rozmieszcza kilkanaście okrętów. Wielka Brytania, Niemcy i Włochy pracują nad wsparciem dla żeglugi handlowej. Eskortowanie 3–4 statków dziennie przy użyciu 7–8 niszczycieli nie przywraca jednak przepustowości 20 mln baryłek dziennie. Przywraca ułamek – i nawet ten ułamek wymaga akceptacji ryzyka irańskich miniaturowych okrętów podwodnych i świeżo zapowiedzianych pól minowych.

Jeśli masz otwartą pozycję długą na czymkolwiek, co przechodzi przez Zatokę, Twój portfel jest teraz zakładnikiem 48-godzinnego ultimatum wygłoszonego przez prezydenta, który już wyczerpał strategiczne rezerwy IEA, zdjął sankcje z irańskiej ropy na morzu, jednocześnie bombardując Iran, i patrzył, jak Brent wahał się o 34 dolary w ramach jednej sesji, nie wyznaczając żadnego dna. ADNOC nie koryguje produkcji LNG z własnej woli. Koryguje, bo tankowce nie mogą wypłynąć. To jedne zdanie, które w tym tygodniu naprawdę liczy się dla Twojego portfela.

Zastrzeżenie: Finonity dostarcza wiadomości finansowe i analizy rynkowe wyłącznie w celach informacyjnych. Żadna treść opublikowana na tej stronie nie stanowi porady inwestycyjnej, rekomendacji ani oferty kupna lub sprzedaży papierów wartościowych lub instrumentów finansowych. Wyniki osiągnięte w przeszłości nie stanowią gwarancji przyszłych rezultatów. Przed podjęciem decyzji inwestycyjnych zawsze skonsultuj się z wykwalifikowanym doradcą finansowym.

Pełną chronologię wpływu wojny w Iranie na rynki globalne znajdziesz na naszej stronie referencyjnej.

Artur Szablowski
Artur Szablowski
Chief Editor & Economic Analyst - Artur Szabłowski is the Chief Editor. He holds a Master of Science in Data Science from the University of Colorado Boulder and an engineering degree from Wrocław University of Science and Technology. With over 10 years of experience in business and finance, Artur leads Szabłowski I Wspólnicy Sp. z o.o. — a Warsaw-based accounting and financial advisory firm serving corporate clients across Europe. An active member of the Association of Accountants in Poland (SKwP), he combines hands-on expertise in corporate finance, tax strategy, and macroeconomic analysis with a data-driven editorial approach. At Finonity, he specializes in central bank policy, inflation dynamics, and the economic forces shaping global markets.

Read more

Latest News