Le Japon vient d’échanger l’automobile contre la mémoire à son sommet. Un même choc tire dans les deux sens.

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Kioxia a détrôné Toyota vendredi dernier pour devenir la première capitalisation boursière du Japon, dix-huit mois après son introduction en Bourse. Toutes les dépêches ont titré la même chose : l’engouement pour l’IA. Mais le détail qu’elles ont enfoui est bien plus tranchant. Le choc venu du Moyen-Orient qui pèse sur Toyota fait partie du même décor macroéconomique qui propulse Kioxia, les deux valeurs évoluant en sens opposés sur une même place, et l’entreprise désormais assise au sommet du Japon Inc. vient tout simplement de refuser de prévoir son propre exercice à venir.

Ce refus, c’est là tout le sujet. Gardez-le en tête un instant, car il change la lecture de l’événement.

L’échange, en chiffres

Kioxia Holdings, le fabricant de mémoire flash NAND issu de la scission de Toshiba en 2018, a vu son action bondir de 7,6 % vendredi, portant sa valorisation au-delà de 44 000 milliards de yens, soit environ 274 milliards de dollars, selon Bloomberg. Toyota a clôturé à 43 800 milliards de yens. Les chiffres incluent les actions auto-détenues et l’écart s’est resserré à la cloche, mais le classement a basculé, et la symbolique est difficile à manquer : un fabricant de puces mémoire entré en Bourse à Tokyo en décembre 2024 vaut désormais plus que le constructeur automobile qui ancrait la hiérarchie des entreprises japonaises depuis plus de vingt ans.

Le parcours qui sous-tend cette envolée frôle l’absurde. Kioxia gagne plus de 660 % depuis janvier, ce qui en fait la meilleure performance de tout l’indice MSCI World cette année, selon la lecture des données de Startup Fortune. Il ne s’agit pas d’une rotation sectorielle. C’est une révision complète de ce que les investisseurs pensent être la vocation de l’économie japonaise.

Et ce n’est pas qu’une seule valeur. SoftBank avait dépassé Toyota plus tôt cette année, porté par l’enthousiasme autour du projet de cotation d’OpenAI, avant de refluer, et le top 20 japonais compte désormais des fournisseurs de centres de données pour l’IA comme Murata ou le testeur de puces Advantest. La hiérarchie se réécrit au profit de tout ce qui alimente le déploiement de l’IA.

Un même décor macro, deux paris opposés

Voici le lien que les dépêches ont laissé de côté. Toyota a traversé un exercice 2026 réellement difficile : le constructeur a annoncé une chute de 21 % de son bénéfice opérationnel annuel pour l’exercice clos en mars 2026, invoquant les droits de douane américains, un yen plus fort et la hausse des coûts des matières premières, selon Reuters, et ses ventes mondiales ont reculé pour le troisième mois consécutif jusqu’en avril, les volumes au Moyen-Orient s’effondrant de 33,7 % sur un an, sous l’effet des tensions régionales et du pétrole qui ont pesé sur la demande. L’action a largement décroché de son sommet de février, proche de 244 $, pour s’approcher du bas de sa fourchette à 52 semaines. Le tableau ne se résume donc pas à une seule cause bien nette, mais le Moyen-Orient est un fil réel qui le traverse.

Mettez maintenant cela en regard de Kioxia. La semaine même où la firme s’est emparée de la couronne, l’ensemble des marchés asiatiques était en rally, porté par les informations faisant état d’un accord temporaire entre les États-Unis et l’Iran pour rouvrir le détroit d’Ormuz, ce qui a fait reculer le pétrole et soutenu le moral des investisseurs, comme l’a noté Asia Plus Securities en Thaïlande dans ses perspectives de lundi. Les forces macroéconomiques qui pèsent sur le champion de l’ancienne économie et celles qui récompensent la valeur de l’infrastructure IA se recoupent, sans être identiques, et elles tirent dans des directions opposées sur la même place boursière, au cours du même trimestre. C’est là le point sur lequel il faut s’arrêter : un seul choc régional n’explique pas proprement les deux mouvements, mais le marché utilise manifestement le même décor macro pour vendre le constructeur automobile et acheter le fabricant de mémoire. Si tel est le mécanisme, une réouverture durable d’Ormuz qui ferait monter l’indice dans son ensemble pourrait aussi commencer à dénouer la rotation même qui a produit cette étape. Surveillez Toyota à la moindre désescalade réelle, pas seulement Kioxia.

C’est la version régionale d’un schéma que nous avions signalé la semaine dernière, lorsque Broadcom avait battu les attentes et que le pari IA asiatique avait tout de même décroché. Ce sont de plus en plus les positions, et non les fondamentaux, qui dictent le ton sur l’ensemble du complexe des semi-conducteurs de la région.

Les bénéfices sont bien réels. C’est précisément ce qui rend la couverture si bruyante.

L’argument facile des baissiers, c’est qu’il s’agirait d’une nouvelle bulle de valorisation déconnectée des profits. Ce n’est pas le cas, et c’est justement pour cela que la suite compte. Kioxia table sur un bénéfice net de 869 milliards de yens pour le trimestre avril-juin, soit une multiplication par 48 sur un an, avec des prévisions de bénéfice opérationnel de 1 298 milliards de yens qui ont pulvérisé les attentes, selon BigGo Finance. Le trimestre précédent, les prix de vente de la NAND en dollars avaient doublé sur une seule période de trois mois, alors même que les livraisons reculaient d’environ 10 % : c’est la signature manuelle d’un pouvoir de fixation des prix, et non d’une croissance des volumes.

La cause est un véritable déséquilibre entre l’offre et la demande. Les centres de données qui entraînent et font tourner de grands modèles d’IA ont besoin d’un stockage rapide et de grande capacité, et la poignée d’entreprises disposant de capacités NAND de qualité entreprise extraient des prix records d’une pénurie. La propre direction de Kioxia affirme que le marché restera très tendu jusqu’en 2026 et 2027, les principales nouvelles capacités n’arrivant au plus tôt qu’à la fin de 2027. Pour donner l’échelle, l’usine de Micron à Singapour, à 24 milliards de dollars, ne devrait pas produire avant le second semestre 2028. La pénurie a donc de la marge devant elle.

Alors, avec des profits qui s’accumulent et une pénurie pluriannuelle en main, qu’a fait la première capitalisation du Japon ? Elle a refusé de donner des prévisions annuelles pour l’exercice clos en mars 2027, invoquant l’incertitude géopolitique. Arrêtez-vous là-dessus. Une entreprise qui projette une multiplication par 48 de son bénéfice trimestriel, assise sur un pouvoir de fixation des prix que ses dirigeants estiment durable jusqu’en 2027, refuse de mettre un chiffre sur les douze prochains mois. Les bénéfices sont l’argument le plus puissant en faveur du titre, et les prévisions de l’entreprise elle-même sont l’argument le plus puissant en faveur de la prudence. Les deux sont vrais en même temps.

Pourquoi le titre de « première capitalisation » est la partie fragile

La NAND est historiquement l’un des marchés les plus violemment cycliques de tout le secteur des semi-conducteurs. Kioxia elle-même avait été prise dans la dernière surabondance de l’offre, de 2022 à 2023 environ, assez durement pour repousser de plusieurs années cette même introduction en Bourse. Samsung, SK Hynix et Micron ont tous chevauché le même cycle d’expansion et de contraction. Une hausse de 660 % depuis janvier a intégré une pénurie durable comme scénario de base, ce qui signifie que la vraie question n’est pas de savoir si la demande liée à l’IA est réelle. Elle l’est, à l’évidence. La question est de savoir si cette demande tirée par l’IA est structurellement différente des cycles grand public et PC qui l’ont précédée, et si elle tiendra assez longtemps pour survivre aux nouvelles capacités attendues fin 2027.

Un signal mérite d’être suivi. Kioxia a fait part de préparatifs en vue d’une cotation d’ADS aux États-Unis, une démarche qui ouvrirait le titre aux investisseurs américains et pourrait rapprocher sa valorisation de celle de ses pairs cotés aux États-Unis comme Micron et SanDisk. C’est un véritable catalyseur de hausse. C’est aussi exactement ce à quoi on peut s’attendre de la part d’une entreprise dont le multiple est à un sommet cyclique. Les deux lectures se tiennent.

Ce qu’il faut réellement surveiller

Trois choses, pour cette semaine et au-delà. Premièrement, le versant Toyota du pari : si la réouverture d’Ormuz se confirme et que le pétrole continue de refluer, c’est dans l’action malmenée du constructeur qu’un retournement de sentiment apparaîtra en premier, et cela vous dira quelle part de cette étape relevait de la force de l’IA et quelle part d’une rotation portée par le pétrole. Deuxièmement, les prix des contrats NAND pour le second semestre : toute la thèse repose sur le fait que la pénurie survivra aux capacités de 2027, donc c’est la courbe des prix qu’il faut suivre comme fondamental, et non le cours de l’action. Troisièmement, le calendrier de la cotation américaine, qui est à la fois le catalyseur susceptible de prolonger le mouvement et le signal que les capitaux avisés veulent de la liquidité près du sommet.

Le titre, c’est que le Japon a couronné un nouveau roi. Le véritable événement est plus subtil et plus utile à comprendre : un ensemble de forces macroéconomiques qui se recoupent, le Moyen-Orient parmi elles, saigne l’ancienne économie tout en finançant la nouvelle, et le nouveau roi vous murmure discrètement qu’il ne voit pas à douze mois. Pour une vue d’ensemble de la façon dont cette ligne de fracture entre l’IA et tout le reste se joue sur les marchés, notre suivi continu de l’actualité actions ne cesse de pister là où l’argent se déplace réellement. En ce moment, au Japon, il est passé de ce que vous conduisez à ce qui se souvient.

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Mark Cullen
Mark Cullen
Senior Stocks Analyst — Mark Cullen is a Senior Stocks Analyst at Finonity covering global equity markets, corporate earnings, and IPO activity. A London-based professional with over 20 years of experience in communications and operations across financial, government, and institutional environments, Mark has worked with organisations including the City of London Corporation, LCH, and the UK's Department for Business, Energy and Industrial Strategy. His extensive background in strategic communications, market research, and stakeholder management — including coordinating financial services partnerships during COP26's Green Horizon Summit — informs his ability to distill complex market dynamics into clear, accessible analysis for investors.

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